2024年第三季度規(guī)培學(xué)員對輪訓(xùn)科室教學(xué)管理評價
請您對2023年第三季度您所在的輪訓(xùn)科室教學(xué)管理進(jìn)行客觀評價,您的評價將被完全保密,您的中肯的評價是提升我院規(guī)培培訓(xùn)工作的助推器,謝謝您的配合。
您的姓名
您現(xiàn)所在輪訓(xùn)科室:
第一部分:輪訓(xùn)科室教學(xué)管理,從組織管理、培訓(xùn)實(shí)施、管理缺陷三個方面進(jìn)行,請您根據(jù)項(xiàng)目內(nèi)容完成評價。
一、組織管理(20分)
輪訓(xùn)科室組織架構(gòu)健全,入科后向您介紹科室教學(xué)負(fù)責(zé)人及帶教老師情況
是,清楚
是,不清楚
否
輪訓(xùn)科室及時傳達(dá)醫(yī)院規(guī)培工作會議精神及內(nèi)容給規(guī)培學(xué)員
及時傳達(dá)
傳達(dá)不及時
未傳達(dá)
輪訓(xùn)科室是否根據(jù)基地要求,及時安排學(xué)員參加基地組織的各項(xiàng)培訓(xùn)與考核,并安排專人給予考核指導(dǎo)
是
否
輪轉(zhuǎn)期間輪訓(xùn)科室是否組織規(guī)培學(xué)員參加科內(nèi)教學(xué)工作會議,對“較”與“學(xué)”進(jìn)行總結(jié)
是
否
輪訓(xùn)科室是否組織學(xué)員學(xué)習(xí)基地圖書館及電子數(shù)據(jù)庫使用查詢
是
否
二、培訓(xùn)實(shí)施(45分)
輪訓(xùn)科室培訓(xùn)方案、教學(xué)計(jì)劃符合培訓(xùn)要求,內(nèi)容完善可行
很不符合
不符合
一般
符合
很符合
輪訓(xùn)科室按計(jì)劃落實(shí)入科教育
是
否
輪訓(xùn)科室按計(jì)劃落實(shí)理論培訓(xùn)
是
否
輪訓(xùn)科室按計(jì)劃落實(shí)技能操作培訓(xùn)
是
否
輪訓(xùn)科室按計(jì)劃落實(shí)教學(xué)查房
是
否
輪訓(xùn)科室按計(jì)劃落實(shí)病例討論
是
否
按要求組織輪轉(zhuǎn)考核,理論考試內(nèi)容符合培訓(xùn)內(nèi)容,實(shí)踐操作時間安排合理
組織完成輪轉(zhuǎn)考核,考核時間和內(nèi)容合理
組織完成輪轉(zhuǎn)考核,考核時間和內(nèi)容欠佳
組織完成輪轉(zhuǎn)考核,考核時間和內(nèi)容不合理
未組織輪轉(zhuǎn)考核
輪訓(xùn)科室是否組織教學(xué)評價(學(xué)員對輪訓(xùn)科室管理,學(xué)員對帶教老師滿意度)
是
否
及時審簽學(xué)員登記手冊
護(hù)士長/教學(xué)組長按要求完成學(xué)員登記手冊審簽,無漏項(xiàng)
學(xué)員登記手冊審簽漏項(xiàng)少
學(xué)員登記手冊審簽漏項(xiàng)多
未審簽學(xué)員登記手冊
三、管理缺陷(25分)
教學(xué)管理嚴(yán)謹(jǐn),考勤嚴(yán)格
差
一般
很好
科室教學(xué)氛圍濃,教師之間相互合作,不分你我
差
一般
很好
管理過程中落實(shí)各項(xiàng)制度和政策,護(hù)士長認(rèn)真把好教學(xué)質(zhì)量關(guān)
差
一般
很好
教學(xué)過程中注重反饋,適時改進(jìn)教學(xué)方法,提升教學(xué)質(zhì)量
是
否
規(guī)培教學(xué)流于形式,只注重學(xué)員干活,不注重學(xué)員培養(yǎng)
是
否
第二部分:師資帶教管理(10分)
臨床帶教老師符合帶教資質(zhì)
是
否
帶教老師同時帶教是否超過2人
是
否
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