“新樹計(jì)劃”第六期結(jié)業(yè)考試-業(yè)務(wù)發(fā)展部

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1.如果商家不認(rèn)可微信群的活動(dòng)效果,我們應(yīng)該怎么做?
2.說明外賣的趨勢(shì),外賣做好了也會(huì)提升店鋪知名度。以前是純靠外賣起家的,現(xiàn)在外賣做起來了,生意擴(kuò)展,增加了堂食生意并且做起了加盟。一方面降低線下店鋪的成本,一方面可以提升線下店鋪的宣傳。這種話術(shù)方式采用的是談判中的哪種方法?
3.與商家洽談?wù)劭鄄嘶顒?dòng),折扣商品到手價(jià)正確的計(jì)算公式是什么?
4.以下選項(xiàng)中屬于“從眾心理法”的是?
5.以下屬于客情維護(hù)的基礎(chǔ)維護(hù)的是?
6.供給側(cè)經(jīng)營框架實(shí)付GMV總公式是?
7.PDCA法則正確得有?
8.在洽談新簽商家中,遇到商家認(rèn)為平臺(tái)收費(fèi)高,外賣不掙錢的情況,你會(huì)采取哪些話術(shù)、方法與商家洽談?
9.在新簽商家、線下找門店 KP 過程中,遇到老板表示很忙,不接見的情況,我們的解決思路是?
10.遇到商家反饋?zhàn)龌顒?dòng)訂單上漲,活動(dòng)一下訂單就下來了,一直做成本控制不了的場(chǎng)景,我們正確的解決思路是?
11. 在商家運(yùn)營中,有商家埋怨我們給的補(bǔ)貼到期后,沒有訂單或訂單下降,這種情況下我們應(yīng)該如何解決?
12.關(guān)于滿減 5 個(gè)檔位帶來的作用介紹,以下說法正確的是?
13.下列公式正確的有哪些?
14.高效BD的一天-工作安排建議早啟動(dòng)、出門前準(zhǔn)備?
15.面對(duì)“商家首頁活動(dòng)很大,但很多都享受不了”這樣的問題可以用的話術(shù):現(xiàn)階段,平臺(tái)已全面推行“滿減折扣擇優(yōu)選擇”,對(duì)于虛假滿減,平臺(tái)會(huì)強(qiáng)制下架,您選擇商品時(shí),可默認(rèn)出現(xiàn)活動(dòng)力度提示,這樣就不會(huì)踩坑了。友情提示,一定要購買會(huì)員,兌換商家券,這樣實(shí)付會(huì)更低。
16.“高峰期人太多,你把高峰期給我關(guān)了吧”可以用的洽談話術(shù)是:老板您好,我們一定要選好自己的品類選擇高峰期營業(yè),這樣的好處一是能提高您的店鋪分,二也是為了針對(duì)相應(yīng)的高峰營業(yè)時(shí)間提高我們的店鋪訂單量,只有訂單、交易額越高,我們的曝光才會(huì)高,這樣下去會(huì)進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán)!相反,如果我們?cè)谖覀兊钠奉惛叻鍫I業(yè)時(shí)間未營業(yè),曝光也會(huì)持續(xù)降低,店鋪的健康情況也會(huì)越來越低。
17. “我從來不點(diǎn)外賣,感覺都不干凈,不如自己做得放心。”這樣的用戶可以用的話術(shù)是:您好,您說的我非常理解,我也覺得自己做的放心,不過現(xiàn)在生活節(jié)奏快,有時(shí)也會(huì)點(diǎn)外賣,那平臺(tái)解決了出去吃一口和部分在家吃的需求,現(xiàn)在平臺(tái)都是智能模式,放心且安全。上線的所有商家,均取得營業(yè)執(zhí)照、食品經(jīng)營許可證,且業(yè)務(wù)人員不定期到店抽查。對(duì)于不合格商家,我們會(huì)對(duì)其進(jìn)行停業(yè)整頓,若發(fā)生食品安全問題,我們會(huì)做下線處理。所有商家都帶有包裝,且有封簽,防止餐食撒漏及其他接觸。平臺(tái)上也有很多本地品牌,我想您肯定也去吃過,可以選擇這些店進(jìn)行嘗試購買。
18.對(duì)于希望通過原價(jià)虛高的方式提升利潤并且對(duì)沖平臺(tái)抽傭的商家,我們應(yīng)該態(tài)度堅(jiān)決拒絕,并列舉守信且成功的商家,借鑒經(jīng)驗(yàn)。
19.物料拜訪物料鋪設(shè)需要及時(shí)更新,防止競(jìng)對(duì)覆蓋,商家物料至少半年更新一次。
20.數(shù)據(jù)分析意義是為了制定策略,通過策略提高工作效率,達(dá)到快贏的結(jié)果
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