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湖南教育出版社組織機構(gòu)改革調(diào)查問卷
各位同事:
為了更好地推進(jìn)公司組織機構(gòu)改革，優(yōu)化人力資源配置，提升組織效率，公司計劃實施一系列改革措施。您的意見對我們至關(guān)重要，請您認(rèn)真填寫以下問卷。本問卷采用匿名形式，所有數(shù)據(jù)僅用于改革方案優(yōu)化，感謝您的支持與配合！
第一部分:基本信息
1.您的職級是:
中層干部
一般員工
2.您的崗位類別是:
編校
發(fā)行
新媒體
管理
3.您在本單位工作年限是:
1年以下
1-5年
5-10年
10-15年
15-20年
20年以上
第二部分:對組織機構(gòu)改革的認(rèn)知與態(tài)度
4.您對公司現(xiàn)有的組織機構(gòu)、崗位職責(zé)是否清晰了解?
A.清晰了解
B.基本了解
C.不太清楚
D.非常不清楚
5.您認(rèn)為公司目前功能定位:
A.功能定位準(zhǔn)確，職責(zé)履行良好，能有效協(xié)調(diào)各部門業(yè)務(wù)及引領(lǐng)關(guān)鍵事務(wù)
B.功能定位較準(zhǔn)確，部分事務(wù)執(zhí)行不足，如跨部門溝通協(xié)作流程待優(yōu)化
C.功能定位不清晰，職責(zé)邊界模糊，影響工作效率
D.功能定位不準(zhǔn)確，與業(yè)務(wù)需求脫節(jié)，存在管理空白或重疊區(qū)域
6.您認(rèn)為公司部門設(shè)置:
A.部門精簡，職能定位明確
B.部門比較精簡，職能定位需進(jìn)一步明確
C.部門不精簡，部分職能有交叉，需要微調(diào)
D.部門較多，職能交叉重疊較多，需要精簡
7.您認(rèn)為部門目前職能劃分:
A.非常明確，無交叉重疊現(xiàn)象
B.較為明確，個別存在交叉重疊現(xiàn)象
C.基本明確，部分存在交叉重疊現(xiàn)象
D.不明確，廣泛存在交叉重疊和工作推諉現(xiàn)象
8.您認(rèn)為公司目前工作效率:
A.非常高效，運轉(zhuǎn)流暢
B.比較高效，大部分工作能較好落實
C.效率一般，存在工作拖拉現(xiàn)象
D.效率低下，大部分工作不能及時處理
您認(rèn)為效率不高的原因：
A.個人技能不足
B.工作壓力大
C.工作環(huán)境不佳
D.工作分配不合理
E.部門管理欠佳，溝通不暢
9.您認(rèn)為公司目前人員職數(shù)是否合理?
A.人數(shù)精簡，人員精干，普遍能夠超預(yù)期達(dá)成崗位要求
B.人數(shù)較精簡，人員素質(zhì)比較精干，普遍可勝任崗位要求
C.人數(shù)不精簡，人員素質(zhì)一般，部分難以勝任崗位要求
D.人數(shù)過多，人員素質(zhì)有待大幅提升，難以勝任崗位要求
10.您對目前公司中層干部配置的看法:
A.合理，可維持現(xiàn)狀
B.不夠合理，需微調(diào)
C.不合理，需精簡
D.不了解
11.您認(rèn)為目前公司管理運行中存在的主要問題是什么?（可多選）:
A.部門職責(zé)不清
B.流程繁瑣
C.決策效率低
D.溝通成本高
E.人員冗余
F.服務(wù)意識不強
G.其他（請說明 ）
12.對于公司組織機構(gòu)改革，您認(rèn)為應(yīng)該重點關(guān)注哪些方面?（可多選）
A.調(diào)整部門設(shè)置
B.梳理崗位職責(zé)
C.精簡人員編制
D.重塑業(yè)務(wù)流程
E.優(yōu)化績效考核
F.提升溝通協(xié)作效率
G.其他（請說明 ）
13.您認(rèn)為公司組織機構(gòu)改革可能面臨的主要困難是什么?（可多選）
A.員工觀念轉(zhuǎn)變困難
B.組織機構(gòu)利益博弈
C.新流程適應(yīng)期長
D.人員變動帶來的不穩(wěn)定
E.職權(quán)集中帶來的不穩(wěn)定
14.對于公司部門之間的職能邊界，您認(rèn)為應(yīng)該如何調(diào)整和優(yōu)化?（可多選）
A.明確職責(zé)劃分，避免職能交叉重疊
B.優(yōu)化管理流程，提高工作效率
C.建立有效協(xié)調(diào)機制，加強協(xié)同
D.設(shè)計合理的組織架構(gòu)，適應(yīng)管理需要
E.其他（請說明 ）
15.您認(rèn)為當(dāng)前公司績效考核和薪酬管理辦法是否需要調(diào)整?
A.非常合理，可不做調(diào)整
B.比較合理，需持續(xù)優(yōu)化
C.基本合理，需要微調(diào)
D.不合理，需要大幅調(diào)整
E.其他（請說明 ）
16.您認(rèn)為當(dāng)前公司績效考核和薪酬體系存在的問題有（可多選）:
A.基本工資占比過高，不利于調(diào)動員工積極性
B.考核辦法不夠科學(xué)，薪酬分配公平性體現(xiàn)不足
C.激勵措施比較單一，激勵效果一般
D.薪酬的外部競爭力不足，難以留住優(yōu)秀人才
E.其他（請說明 ）
17.您認(rèn)為當(dāng)前員工績效考核存在的問題在于（可多選）:
A.評價體系不合理，考核標(biāo)準(zhǔn)不明確
B.激勵效果不明顯，考核指標(biāo)與崗位職責(zé)不匹配
C.反饋機制不完善，考核結(jié)果反饋不及時
D.考核過于主觀，缺乏客觀性
E.結(jié)果運用不到位，考核結(jié)果和薪酬不匹配
F.其他（請說明 ）
18.您認(rèn)為績效考核指標(biāo)應(yīng)該更側(cè)重于哪些方面?（可多選）
A.工作結(jié)果（如完成的任務(wù)數(shù)量、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益）
B.工作過程（如工作態(tài)度、工作效率、完成時長）
C.個人能力與成長
D.團(tuán)隊協(xié)作及成效
E.其他（請說明 ）
19.您認(rèn)為解決員工績效考核存在的問題，應(yīng)該（可多選）：
A.完善崗位設(shè)置，建立崗位任職條件和任職資格
B.嚴(yán)格設(shè)定考核標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)
C.實行末等調(diào)整和不勝任退出機制，實現(xiàn)員工能進(jìn)能出
D.嚴(yán)格契約制管理
E.其他（請說明 ）
第三部分:對個人發(fā)展的影響
20.您認(rèn)為本次改革對您的職業(yè)發(fā)展有何影響?
A.提供更多晉升機會和發(fā)展空間
B.增加工作挑戰(zhàn)，有助于提升個人能力
C.影響不大，基本保持現(xiàn)狀
D.可能會帶來職業(yè)發(fā)展的不確定性
21.您是否愿意參與競聘上崗或崗位調(diào)整?
A.非常愿意
B.愿意
C.不愿意
D.不確定
您
的顧慮是：
A.擔(dān)心崗位不匹配
B.擔(dān)心競爭壓力過大
C.擔(dān)心薪資待遇變化
D.擔(dān)心職業(yè)發(fā)展受限
E.其他（請說明 ）
22.您認(rèn)為績效考核結(jié)果對您的職業(yè)發(fā)展有多大影響?
A.非常大，直接影響晉升和薪酬
B.有一定影響，但作用有限
C.影響不大，主要看個人能力和表現(xiàn)
D.幾乎沒有影響
第四部分:對改革的建議與期望
23.您希望公司在競聘上崗過程中提供哪些支持?（可多選）
A.崗位培訓(xùn)
B.職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)
C.心理輔導(dǎo)
D.其他（請說明 ）
24.您對本次改革的期望是（可多選）:
A.提升個人職業(yè)發(fā)展空間
B.優(yōu)化團(tuán)隊協(xié)作效率
C.提高公司整體競爭力
D.其他（請說明 ）
25.您對本次改革的其他建議或意見:
感謝您的參與！
您的意見將幫助我們更好地推進(jìn)改革，實現(xiàn)公司與員工的共同發(fā)展！
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