擬調(diào)動(dòng)干部360度民意調(diào)查(評(píng)估問(wèn)卷)-韋怡

尊敬的華安同仁,您好!
       感謝您參與本次擬調(diào)動(dòng)人員360度評(píng)估反饋?lái)?xiàng)目。在這個(gè)項(xiàng)目中,我們邀請(qǐng)您對(duì)跟您有工作關(guān)聯(lián)的/您熟悉的同事做出評(píng)估反饋。。
       您需要對(duì)該名同事做出反饋,反饋將以完成問(wèn)卷的方式進(jìn)行,完成本問(wèn)卷大約會(huì)占用您5分鐘的時(shí)間。本次360度評(píng)估反饋?lái)?xiàng)目的目的在于:了解被反饋同事的工作能力、管理素養(yǎng)及履職情況,輔助被反饋的同事進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì),識(shí)別待改進(jìn)的方面。您的反饋將作為相關(guān)同事異動(dòng)的參考依據(jù),同時(shí)用于幫助相關(guān)同事做針對(duì)性改進(jìn)。

        您的反饋是完全匿名的,在報(bào)告中,您的反饋將跟其他同事(超過(guò)十位)的反饋合并到一起,不會(huì)單獨(dú)呈現(xiàn)您的反饋。您在反饋中是否秉承認(rèn)真、客觀(guān)、實(shí)事求是的態(tài)度,是項(xiàng)目能否取得預(yù)期效果的關(guān)鍵。


操作步驟:
1、建議您尋找一個(gè)安靜的作答環(huán)境;
2、問(wèn)題主要分為以下兩種形式:
 (1)我們羅列出被評(píng)價(jià)者在日常工作中會(huì)涉及到的行為,您僅需對(duì)該同志“是否符合所述行為”進(jìn)行程度上的判斷,所列題目均為必答題;
 (2)最后一題,需要您用簡(jiǎn)明扼要的語(yǔ)句或詞匯進(jìn)行表述。
      非常感謝您的支持與配合,如對(duì)上述事宜有任何疑問(wèn),或有其它意見(jiàn)與建議,請(qǐng)您直接聯(lián)系深圳分公司人事行政暨合規(guī)部梁代昆(分機(jī)號(hào):512098,郵箱:liangdaikun@sinosafe.com.cn)。

您是被評(píng)價(jià)人的:
  • 上級(jí)
  • 同級(jí)
  • 下級(jí)

1、該同志品行端正,做事公正透明,以身作則,言行一致,具備良好的道德品質(zhì)和職業(yè)操守
  • 存在問(wèn)題
  • 不存在問(wèn)題

2、該同志廉潔自律,不濫用職權(quán),不搞職務(wù)侵占,謀取非法利益。
  • 存在問(wèn)題
  • 不存在問(wèn)題

3、該同志不搞“山頭主義”和“圈子文化”,不拉幫結(jié)派,不搞內(nèi)部排擠、內(nèi)部虛耗,不人浮于事。
  • 存在問(wèn)題
  • 不存在問(wèn)題

4、該同志能主動(dòng)承擔(dān)工作,迎難而上,對(duì)于工作出現(xiàn)的問(wèn)題,勇于承擔(dān)責(zé)任、修正錯(cuò)誤,對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事情,不回避、不推脫。
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5、該同志能夠嚴(yán)格遵照公司制度要求和監(jiān)管規(guī)定合規(guī)經(jīng)營(yíng)、持續(xù)加強(qiáng)內(nèi)控管理、優(yōu)化工作機(jī)制,提升公司本單位經(jīng)營(yíng)/管理水平。
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  • 10

6、該同志能正確把握公司戰(zhàn)略發(fā)展方向,取得工作實(shí)績(jī),推動(dòng)工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作保質(zhì)保量達(dá)成,為公司提升工作效率、服務(wù)品質(zhì)、增收節(jié)支等工作做出貢獻(xiàn)。
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7、該同志具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)技能,熟練掌握本業(yè)務(wù)領(lǐng)域相關(guān)核心內(nèi)容,具備有效解決核心業(yè)務(wù)問(wèn)題的能力。
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8、該同志能準(zhǔn)確把握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的共同重點(diǎn)工作目標(biāo),并對(duì)團(tuán)隊(duì)工作合理安排,有效激勵(lì)、調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員積極性,共同促成工作目標(biāo)達(dá)成。
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9、該同志具備創(chuàng)新求變思維,敢于對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式、思維方式進(jìn)行變革。善于推動(dòng)工作創(chuàng)新,具備為公司帶來(lái)效益、工作效率提升、客戶(hù)滿(mǎn)意、員工認(rèn)可的能力。
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10、您覺(jué)得該同志是否勝任當(dāng)前職務(wù)。
  • 1、非常勝任
  • 2、勝任
  • 3、基本勝任
  • 4、不勝任
  • 5、持保留意見(jiàn)

11、請(qǐng)您對(duì)該同志履職情況進(jìn)行評(píng)分。

① 9-10分為優(yōu)秀
② 7-8分為良好
③ 5-6分為合格
④ 5分以下為不合格

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  • 3
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  • 6
  • 7
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  • 9
  • 10

12、對(duì)于該同志未來(lái)的發(fā)展與成長(zhǎng),您作為他的伙伴,您給他/她的建議是:
360度評(píng)估系統(tǒng) 復(fù)制此問(wèn)卷