和平縣市場物業(yè)管理局組織文化建設(shè)情況調(diào)查問卷
尊敬的員工:
您好!為了更深入地了解和平縣市場物業(yè)管理局在組織文化建設(shè)方面存在的問題,以便我們采取針對性的改進(jìn)措施,特此設(shè)計(jì)本問卷。您的真誠反饋將對我們非常重要,請您根據(jù)實(shí)際情況,認(rèn)真、客觀地填寫以下內(nèi)容。本問卷采用匿名方式,您的個(gè)人信息將得到嚴(yán)格保密。
1. 您的性別
男
女
2. 您的年齡
25歲及以下
26-35歲
36-45歲
46及以上
3. 您在本單位的工作年限
1年以下
1-3年
3-5年
5年以上
4. 您對“公正監(jiān)管、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的理解程度
非常清楚,能夠具體闡述
比較清楚,但難以具體說明
略有了解,大致知道意思
不太了解,只是聽說過
完全不了解
5. 您認(rèn)為當(dāng)前“公正監(jiān)管,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”在日常工作中是否得到了充分體現(xiàn)?
完全體現(xiàn),每個(gè)方面都很明顯
大部分體現(xiàn),偶爾有例外
部分體現(xiàn),有些方面做的不夠
很少體現(xiàn),幾乎感覺不到
完全沒有體現(xiàn)
6. 您對單位內(nèi)各部門之間的溝通協(xié)作情況是否滿意?
非常滿意,溝通順暢且高效
比較滿意,偶爾有小問題,但不影響大局
一般,有時(shí)存在溝通障礙
不太滿意,經(jīng)常影響工作進(jìn)度
非常不滿意,溝通問題嚴(yán)重
7. 您認(rèn)為影響團(tuán)隊(duì)凝聚力的主要因素有哪些?(可多選)
部門間溝通不暢
缺乏共同目標(biāo)和愿景
激勵(lì)機(jī)制不完善,員工積極性不高
領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷不足,員工歸屬感不強(qiáng)
工作壓力大,員工之間缺乏支持
8. 您對當(dāng)前績效考核體系是否滿意?
非常滿意,考核公平且能激勵(lì)我積極工作
比較滿意,雖然有些不足,但總體可以接受
一般,考核內(nèi)容不太能反映我的工作表現(xiàn)
不太滿意,考核標(biāo)準(zhǔn)模糊或不公平
非常不滿意,考核完全沒有激勵(lì)作用
9. 您認(rèn)為績效考核體系中最需要改進(jìn)的方面是什么?(可多選)
考核標(biāo)準(zhǔn)清晰度
考核過程透明度
考核結(jié)果反饋與應(yīng)用
與實(shí)際工作表現(xiàn)的匹配度
激勵(lì)措施的有效性(如晉升、獎(jiǎng)金等)
10. 您是否經(jīng)常參與單位內(nèi)組織的各類文化活動(dòng)?(如團(tuán)隊(duì)建設(shè),表彰大會(huì)等)
經(jīng)常參與活動(dòng),豐富且有意義
偶爾參與活動(dòng),質(zhì)量一般或時(shí)間不合適
很少參與活動(dòng),吸引力不足或宣傳不到位
從未參與對活動(dòng)不感興趣或不知道有這些活動(dòng)
11. 此題選一般
非常滿意
比較滿意
一般
不太滿意
非常不滿意
12. 您認(rèn)為當(dāng)前文化活動(dòng)對增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和員工歸屬感的作用如何?
非常有效,活動(dòng)后團(tuán)隊(duì)氛圍明顯改善
比較有效,有一定作用,但可以進(jìn)一步提升
效果一般活動(dòng)形式和內(nèi)容需要?jiǎng)?chuàng)新
不太有效,流于形式且缺乏深度
完全無效,活動(dòng)與員工需求脫節(jié)
13. 您認(rèn)為單位內(nèi)是否鼓勵(lì)和支持創(chuàng)新思維和行為?
非常鼓勵(lì),有明確的創(chuàng)新機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)措施
比較鼓勵(lì),但缺乏具體的實(shí)施計(jì)劃和支持
一般,創(chuàng)新氛圍不濃,但也不排斥
不太鼓勵(lì),對創(chuàng)新嘗試持保持態(tài)度
完全不鼓勵(lì),只注重傳統(tǒng)方式和穩(wěn)定性
14. 在您看來影響創(chuàng)新氛圍的主要因素有哪些?(可多選)
缺乏創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制
管理層對創(chuàng)新的支持力度不夠
員工缺乏創(chuàng)新意識(shí)和能力培養(yǎng)
組織結(jié)構(gòu)僵化,不利于創(chuàng)新想法的實(shí)施
15. 您認(rèn)為單位領(lǐng)導(dǎo)在日常工作中是否體現(xiàn)了“公正監(jiān)管,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”?
總是體現(xiàn),言傳身教,是員工的榜樣
經(jīng)常體現(xiàn),大部分時(shí)間能做到以身作則
偶爾體現(xiàn),有時(shí)未能完全踐行核心價(jià)值觀
很少體現(xiàn),領(lǐng)導(dǎo)自身也存在一些問題
完全不體現(xiàn),領(lǐng)導(dǎo)行為與核心價(jià)值觀不符
16. 您希望單位領(lǐng)導(dǎo)在哪些方面加強(qiáng)帶頭作用?(可多選)
更加積極參與日常工作,了解員工需求和困難
加強(qiáng)與員工的溝通交流,增進(jìn)相互理解和信任
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,做到公正無私
鼓勵(lì)和支持員工創(chuàng)新,提供更多資源和機(jī)會(huì)
提升自身業(yè)務(wù)能力和領(lǐng)導(dǎo)力,更好的引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展
17. 您對單位內(nèi)員工關(guān)懷方面的表現(xiàn)是否滿意?
非常滿意,感受到家的溫暖和關(guān)懷
比較滿意,有一些關(guān)懷措施但還可以做的更好
一般,關(guān)懷不夠深入和全面
不太滿意,很少感受到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和重視
非常不滿意,員工需求經(jīng)常被忽視
18. 您認(rèn)為單位內(nèi)在員工個(gè)人成長和發(fā)展方面提供了哪些支持?(可多選)
提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),幫助提升專業(yè)技能
鼓勵(lì)參加行業(yè)交流和學(xué)術(shù)活動(dòng),拓寬視野
建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃機(jī)制,明確晉升路徑和標(biāo)準(zhǔn)
給予挑戰(zhàn)性的工作任務(wù),促進(jìn)個(gè)人能力成長
提供心理關(guān)懷和健康指導(dǎo),關(guān)注員工身心健康
19. 您認(rèn)為單位在員工關(guān)懷方面的哪些做法讓你感到不滿意?(可多選)
很少組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),員工之間缺乏凝聚力和歸屬感
對于員工的工作壓力關(guān)注不夠,缺乏有效的壓力緩解措施
在員工遇到的職業(yè)發(fā)展瓶頸時(shí),未能提供及時(shí)的指導(dǎo)和支持
對員工的生活困難,關(guān)心不足,缺乏人性化的關(guān)懷措施
培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際工作需求脫節(jié),無法提升工作技能
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