施工勞動(dòng)生產(chǎn)率影響因素調(diào)查問(wèn)卷

尊敬的先生/女士：

您好！

為了研究施工勞動(dòng)生產(chǎn)率影響因素，特邀您填寫本問(wèn)卷（共兩個(gè)部分）。本問(wèn)卷不記名，所獲數(shù)據(jù)僅用于本課題研究工作，不涉及其他任何用途，相關(guān)數(shù)據(jù)將進(jìn)行嚴(yán)格保密。以下各題項(xiàng)所對(duì)應(yīng)的選項(xiàng)并無(wú)對(duì)錯(cuò)之分，請(qǐng)您盡可能依據(jù)實(shí)際情況填寫。您的真實(shí)想法對(duì)我們研究工作的開(kāi)展有著莫大的幫助。

非常感謝您對(duì)本研究的支持與幫助！

第一部分 基本信息
您的性別:
您的最高學(xué)歷:
您的年齡:
您工作單位的類型:
您的工作年限:
您的職位:
第二部分 施工勞動(dòng)生產(chǎn)率影響因素
請(qǐng)您根據(jù)工作經(jīng)歷和真實(shí)想法為下列語(yǔ)句打分，從 1~5 分的含義分別為:1分=完全不符合，2分=比較不符合，3分=不確定，4分=比較符合，5分=完全符合。
（一）管理與控制
MC1.現(xiàn)場(chǎng)管理人員能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工偏差
MC2.項(xiàng)目經(jīng)理能夠快速?zèng)Q策并有效協(xié)調(diào)各方資源
MC3.項(xiàng)目采用的施工方法經(jīng)過(guò)科學(xué)論證和持續(xù)優(yōu)化
MC4.項(xiàng)目安全管理制度能有效預(yù)防事故
MC5.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建立了順暢的溝通機(jī)制
MC6.工程的返工次數(shù)顯著少于同類項(xiàng)目平均水平
MC7.施工進(jìn)度計(jì)劃已基于節(jié)拍計(jì)劃合理設(shè)置工序銜接時(shí)間節(jié)點(diǎn)，并且在充分考慮潛在風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，能夠根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況動(dòng)態(tài)調(diào)整優(yōu)化
MC8.施工現(xiàn)場(chǎng)始終維持有序的作業(yè)環(huán)境，工具材料定位存放
MC9.各分包商之間能夠及時(shí)共享項(xiàng)目進(jìn)度信息，并在計(jì)劃變更時(shí)快速協(xié)同調(diào)整
（二）勞動(dòng)力
W1.施工人員具備足夠的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和工作技能高效完成施工任務(wù)
W2.施工人員的出勤率較高
W3.施工人員的年齡與身體狀態(tài)能夠適應(yīng)施工現(xiàn)場(chǎng)的工作要求
W4.施工人員的學(xué)歷教育背景為解決施工中的問(wèn)題提供了有效支持
W5.施工人員的成員數(shù)量及專業(yè)搭配能滿足項(xiàng)目高效推進(jìn)的需求
W6.施工人員對(duì)所參與的工程項(xiàng)目有強(qiáng)烈的責(zé)任感，并主動(dòng)追求高質(zhì)量成果
W7.施工人員接受了系統(tǒng)化的專業(yè)技能培訓(xùn)
W8.施工人員在完成任務(wù)時(shí)展現(xiàn)出強(qiáng)烈的主動(dòng)性
（三）外部因素
E1.在施工過(guò)程中很少出現(xiàn)惡劣天氣（如暴雨、高溫、嚴(yán)寒等）
E2.業(yè)主方在施工過(guò)程中很少提出不合理的干預(yù)措施
E3.當(dāng)?shù)卣雠_(tái)的環(huán)保、安全等政策很少變動(dòng)或執(zhí)行力度較為寬松
（四）項(xiàng)目自身因素
P1.因設(shè)計(jì)調(diào)整產(chǎn)生的正式變更訂單發(fā)生頻率較低
P2.施工過(guò)程中，設(shè)計(jì)單位很少發(fā)出圖紙變更通知單
P3.圖紙細(xì)節(jié)（如節(jié)點(diǎn)詳圖、材料規(guī)格）的完整性較高
P4.現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)條件（如土質(zhì)松軟、地下水位）顯著降低了基礎(chǔ)施工難度
P5.項(xiàng)目的技術(shù)復(fù)雜程度顯著低于常規(guī)項(xiàng)目
（五）材料與設(shè)備
ME1.工程所用材料的規(guī)格和質(zhì)量完全符合施工技術(shù)要求
ME2.施工設(shè)備能夠準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場(chǎng)，以及性能參數(shù)滿足使用需求
ME3.項(xiàng)目定期檢查材料與設(shè)備
ME4.材料供應(yīng)商能按合同約定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)將材料送達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)
ME5.項(xiàng)目對(duì)材料進(jìn)行嚴(yán)格的損耗控制，材料浪費(fèi)少
ME6.設(shè)備大多數(shù)情況下使用效率高，很少閑置
（六）激勵(lì)因素
M1.項(xiàng)目始終按時(shí)足額發(fā)放工人工資，從未出現(xiàn)拖欠情況
M2.項(xiàng)目對(duì)施工質(zhì)量/安全違規(guī)的處罰及優(yōu)秀表現(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)均有明確制度并落實(shí)
M3.工人的勞動(dòng)報(bào)酬水平合理
M4.項(xiàng)目通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽、排名公示等方式促進(jìn)良性競(jìng)爭(zhēng)
（七）資源效率

活動(dòng)、任務(wù)、動(dòng)作三個(gè)層級(jí)：利用工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）將項(xiàng)目逐級(jí)拆解

產(chǎn)出定額：在材料供應(yīng)、設(shè)備狀態(tài)、人員配置及天氣條件均處于正常范圍時(shí)，精確測(cè)量每位工人在每項(xiàng)具體操作上的耗時(shí)（例如鋼筋綁扎的單個(gè)節(jié)點(diǎn)操作時(shí)間），然后將量化時(shí)間轉(zhuǎn)化為單位時(shí)間產(chǎn)出標(biāo)準(zhǔn)（產(chǎn)出定額）。

產(chǎn)出定額比；實(shí)際值與計(jì)劃值的比率

RE1.活動(dòng)層級(jí)產(chǎn)出定額比
RE2.任務(wù)層級(jí)產(chǎn)出定額比
RE3.動(dòng)作層級(jí)產(chǎn)出定額比
（八）流程效率

計(jì)劃完成率=實(shí)際完成量/計(jì)劃數(shù)量*100%

任務(wù)中斷指數(shù)=任務(wù)中斷天數(shù)/總周期天數(shù)*100%

流程周期效率=增值時(shí)間/總周期時(shí)間*100%（增值時(shí)間是指增加產(chǎn)品價(jià)值使產(chǎn)品進(jìn)一步成為成品的工作時(shí)間）

FE1.計(jì)劃完成率
FE2.任務(wù)中斷指數(shù)
FE3.流程周期效率
（九）均衡效率
①節(jié)拍計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)性：節(jié)拍計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)與實(shí)際開(kāi)始/結(jié)束時(shí)間節(jié)點(diǎn)之間的平均偏差
例：若工序五計(jì)劃第50天開(kāi)始，實(shí)際第47天開(kāi)始→?_5=47-50=-3天（提前3天），平均偏差即為各工序偏差（取絕對(duì)值）的平均值。
②節(jié)拍均衡性：各專業(yè)不同節(jié)拍區(qū)域內(nèi)節(jié)拍時(shí)間與實(shí)際工作時(shí)間之間的平均偏差
例：假設(shè)某工地設(shè)定節(jié)拍時(shí)間為五天。某一工序在單個(gè)位置的實(shí)際工作時(shí)間為六天，?=5-6=-1天（實(shí)際間隔比計(jì)劃長(zhǎng)1天），平均偏差即為各工序偏差（取絕對(duì)值）的平均值。
③生產(chǎn)平衡率=各工序時(shí)間總和/最長(zhǎng)工序時(shí)間*工序數(shù)量*100%
EE1.節(jié)拍計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)性
EE2.節(jié)拍均衡性
EE3.生產(chǎn)平衡率
（十）施工勞動(dòng)生產(chǎn)率

績(jī)效比=實(shí)際的施工勞動(dòng)生產(chǎn)率/預(yù)期的施工勞動(dòng)生產(chǎn)率（施工勞動(dòng)生產(chǎn)率=產(chǎn)出/投入，以勞動(dòng)小時(shí)為投入單位，以完成工作的物理工程量作為產(chǎn)出）

CP1.日績(jī)效比
CP2.周績(jī)效比
CP3.月績(jī)效比
更多問(wèn)卷 復(fù)制此問(wèn)卷