新東方招聘專員崗位績(jī)效與薪酬調(diào)查問(wèn)卷

您好，感謝您在百忙之中抽空參與此次調(diào)查問(wèn)卷。本問(wèn)卷目的在于了解填寫(xiě)者對(duì)于公司目前員工的績(jī)效以及薪酬問(wèn)題的建議和看法，您所提供的信息對(duì)我們了解大家的意見(jiàn)和建議非常重要，感謝您的填寫(xiě)。問(wèn)卷為匿名填寫(xiě)，我們將對(duì)填寫(xiě)者個(gè)人信息進(jìn)行保密。

1. 您在公司的工作年限：

1年以下2~3年4~5年5年以上

2. 您的薪酬構(gòu)成是？

基本工資績(jī)效工資工齡工資津貼補(bǔ)助獎(jiǎng)金福利其他

3. 您是否清楚自己的薪酬標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)算規(guī)則？

是否

4. 您認(rèn)為您的績(jī)效與薪酬的關(guān)聯(lián)性如何？

極強(qiáng)較強(qiáng)一般較弱極弱

5. 您認(rèn)為目前的績(jī)效考評(píng)方式是否合理？

非常合理比較合理比較不合理非常不合理

6. 您認(rèn)為目前的績(jī)效考核體系是否有助于薪酬的計(jì)算與發(fā)放？

完全有用比較有用比較沒(méi)用完全沒(méi)用

7. 您公司的績(jī)效考核周期？

一個(gè)月一個(gè)季度半年一年無(wú)考核

8. 您認(rèn)為績(jī)效考核分?jǐn)?shù)能否真實(shí)反映一個(gè)人的績(jī)效和能力？

完全可以基本可以仍有待深入根本不能

9. 您認(rèn)為公司績(jī)效考核管理對(duì)員工的哪些方面起到作用？

評(píng)估員工績(jī)效晉升/降職工作能力提升工資調(diào)整發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)

10. 您如何評(píng)價(jià)公司目前的考核體系？

考核非常嚴(yán)格，貫徹執(zhí)行達(dá)到90%以上有考核，但有許多環(huán)節(jié)沒(méi)有貫徹執(zhí)行，計(jì)劃溝通、指導(dǎo)與監(jiān)督不足考核制度不夠健全，也未真正實(shí)施，敷衍了事沒(méi)有考核制度

11. 您認(rèn)為在制定考核標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，公司更應(yīng)重視哪些方面？

重點(diǎn)考慮工作執(zhí)行過(guò)程的情況重視績(jī)效考核應(yīng)該達(dá)到的結(jié)果適當(dāng)考慮過(guò)程因素，但主要還是看結(jié)果視每個(gè)崗位的具體情況而定，但應(yīng)保持客觀

12. 您認(rèn)為公司目前績(jī)效管理過(guò)程中存在的主要問(wèn)題？

缺乏績(jī)效考核制度績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)不合理考核結(jié)果對(duì)個(gè)人獎(jiǎng)金和薪酬影響不大考核能力不足，無(wú)法合理評(píng)估結(jié)果反饋機(jī)制不夠完善績(jī)效管理過(guò)程不規(guī)范

更多問(wèn)卷復(fù)制此問(wèn)卷