護(hù)士長對醫(yī)院各項(xiàng)工作指令及各種會議的精神（院例會、護(hù)士長例會）及時(shí)傳達(dá)，并有針對性的安排、落實(shí)。
能帶領(lǐng)本科室人員嚴(yán)格執(zhí)行、落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、職責(zé)、規(guī)程、規(guī)范，并以身作則。
對科室儀器、物品、環(huán)境、藥品管理到位（及時(shí)送維修、有計(jì)劃領(lǐng)取、合理使用）
工作安排有序，合理，公正，層級搭配合理、保證臨床工作需要
績效考核充分征求護(hù)士意見，能根據(jù)工作能力、工作量、質(zhì)量、技術(shù)難度、患者滿意程度等要素進(jìn)行綜合考評、考評結(jié)果與護(hù)士收入分配掛鉤，體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得。
主動(dòng)做好醫(yī)生、護(hù)士與職能部門之間的各項(xiàng)溝通協(xié)調(diào)、解決好科室工作問題，作風(fēng)民主，科室凝聚力強(qiáng)，關(guān)心同事。
能探入病房了解和解決病人問題，參與并指導(dǎo)臨床護(hù)理業(yè)務(wù)，特別是參與危重病人的護(hù)理，治療高峰期在崗把好安全關(guān)。
病區(qū)護(hù)士長在每日晨會中對病房工作重點(diǎn)、難點(diǎn)能否做到心中有數(shù)，安排有的放矢。
熟悉本專科技術(shù)、組織開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、能解決工作中的技術(shù)問題。
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