基層公立醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急管理調(diào)查問卷
1. 您的崗位類型:
臨床醫(yī)生
護理人員
行政管理人員
醫(yī)技人員
后勤人員
2. 您在本院的工作年限:
<1年
1-5年
5-10年
>10年
3. 您是否了解你們醫(yī)院的應(yīng)急預(yù)案?
非常了解
知道但是內(nèi)容不是很了解
完全不了解
4.
當(dāng)醫(yī)院出現(xiàn)緊急醫(yī)療救援需求,您是否清楚應(yīng)該第一時間向哪個部門匯報以獲得統(tǒng)籌協(xié)調(diào)?
非常清楚,且一直按流程執(zhí)行
比較清楚,有常規(guī)匯報路徑
大概知道,但不確定是否準確
完全不清楚,毫無頭緒
5. 您認為醫(yī)院的應(yīng)急預(yù)案的實用性和更新頻率如何?(單選)
預(yù)案完善且每季度更新
有預(yù)案但超過1年未修訂
預(yù)案內(nèi)容與實際需求脫節(jié)
不清楚是否有預(yù)案
6. 請評估以下物資儲備情況(多選):
存在防護裝備(口罩/防護服等)儲備不充足
急救藥品不一定滿足突發(fā)需求
關(guān)鍵設(shè)備(呼吸機/ECMO等)配備不太完整
存在過期物資未及時更換
儲備結(jié)構(gòu)嚴重不合理
7. 當(dāng)突發(fā)事件發(fā)生時,指揮系統(tǒng)的響應(yīng)效率如何?(單選)
15分鐘內(nèi)啟動應(yīng)急機制
1小時內(nèi)完成初步部署
需要2小時以上才能有效響應(yīng)
從未經(jīng)歷過應(yīng)急響應(yīng)
8. 您最近一年接受的應(yīng)急培訓(xùn)時長約為:(單選)
≥20學(xué)時
10-19學(xué)時
5-9學(xué)時
<5學(xué)時
未接受培訓(xùn)
9. 您認為現(xiàn)有應(yīng)急培訓(xùn)的主要問題是:(多選)
形式化理論灌輸
缺乏實戰(zhàn)演練
內(nèi)容陳舊
培訓(xùn)頻次不足
考核流于形式
10. 在過去一年中,您參加醫(yī)院組織的應(yīng)急技能培訓(xùn)后,當(dāng)面對醫(yī)院實際突發(fā)應(yīng)急醫(yī)療情況時,您對自己所掌握的應(yīng)急專業(yè)技能的應(yīng)用信心程度如何?
非常有信心,完全能夠熟練應(yīng)對
比較有信心,雖有些小困難但能基本解決
信心一般,操作時需要頻繁回顧培訓(xùn)內(nèi)容
沒什么信心,感覺培訓(xùn)所學(xué)難以有效轉(zhuǎn)化為實際操作
11. 在醫(yī)院內(nèi)多部門聯(lián)合處置時,溝通協(xié)調(diào)的主要障礙是:(多選)
職責(zé)劃分不清
信息系統(tǒng)不互通
缺乏統(tǒng)一指揮
部門利益沖突
溝通渠道單一
12. 您認為本院與縣級醫(yī)院的轉(zhuǎn)診機制是否暢通?(單選)
隨時可快速轉(zhuǎn)診
需要復(fù)雜審批流程
床位緊張時難以轉(zhuǎn)診
從未使用過轉(zhuǎn)診通道
13. 在最近一次應(yīng)急事件中,資源調(diào)配的主要問題是:(多選)
物資調(diào)撥緩慢
設(shè)備故障率高
人力資源不足
空間布局不合理
信息傳遞延誤
14. 醫(yī)院緊急醫(yī)療狀況的早期監(jiān)測敏銳度情況如何?(單選)
較好,有一套相對完善的流程和機制能捕捉早期跡象,但缺乏智能化輔助
一般,偶爾可以提前察覺,但沒有形成系統(tǒng)的監(jiān)測方法
不太好,一些細微征兆容易被忽略,錯過最佳防控時機
很差,等非常嚴重了才發(fā)現(xiàn)
15. 突發(fā)事件處置后,經(jīng)驗總結(jié)工作如何開展?(多選)
形成書面分析報告
召開專題復(fù)盤會議
修訂應(yīng)急預(yù)案
未進行系統(tǒng)總結(jié)
僅口頭簡單討論
16. 對提升應(yīng)急能力的具體建議:
關(guān)閉
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