長沙亞飛主管轉(zhuǎn)正調(diào)研問卷

您好！為了更全面、客觀地評估您的上級在試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)，幫助其更好地成長，同時也為公司團隊發(fā)展提供有力支持，特開展本次調(diào)研。您的反饋對我們非常重要，請您根據(jù)實際情況如實填寫。本問卷采用匿名形式，所有信息僅作統(tǒng)計分析用途，請放心作答。

1. 您的姓名

2. 您評價的管理者姓名

3. 懂市場

市場洞察和政策分析（抓機會點和短期趨勢，做決策和執(zhí)行計劃）；具備全行業(yè)視角、敏銳的市場洞察力和判斷力，可根據(jù)收集的市場調(diào)研信息對現(xiàn)有、潛在的業(yè)務(wù)渠道、目標(biāo)市場、競爭者等情況進行全面分析，提出有價值的分析理論，將市場信息轉(zhuǎn)化為有效策略并在工作中起到提升業(yè)績的效果

不了解從不體現(xiàn)很少體現(xiàn)有時體現(xiàn)經(jīng)常體現(xiàn)一貫體現(xiàn)

4. 懂市場事實舉證，請詳細填寫

5. 做計劃

定目標(biāo)（規(guī)劃月度1-3件事、月度/周度目標(biāo)和計劃）

不了解從不體現(xiàn)很少體現(xiàn)有時體現(xiàn)經(jīng)常體現(xiàn)一貫體現(xiàn)

6. 做計劃事實舉證，請詳細填寫

7. 提績效

績效管理（目標(biāo)設(shè)定、績效考核、績效評估和績效反饋）

不了解從不體現(xiàn)很少體現(xiàn)有時體現(xiàn)經(jīng)常體現(xiàn)一貫體現(xiàn)

8. 提績效事實舉證，請詳細填寫

9. 選用育汰

選人：面試和識別團隊關(guān)鍵人才

用人：授權(quán)、知人善任

育人：專業(yè)技能培訓(xùn)、教練輔導(dǎo)與反饋

汰：開人和換人

不了解從不體現(xiàn)很少體現(xiàn)有時體現(xiàn)經(jīng)常體現(xiàn)一貫體現(xiàn)

10. 選用育汰事實舉證，請詳細填寫

11. 請列出您看到的上級優(yōu)勢點

12. 請列出您認為上級的待提升之處

13. 請問您需求上級的支持是什么？

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