華油集團(tuán)企業(yè)文化升級(jí)調(diào)查問卷

    您好,我們是華油集團(tuán)企業(yè)文化項(xiàng)目組,感謝您在百忙之中參與此次問卷調(diào)查。此次問卷調(diào)查是針對(duì)華油集團(tuán)企業(yè)文化升級(jí)工作開展的,問卷僅在項(xiàng)目組內(nèi)部分析研討使用,不對(duì)外公開;分析結(jié)果將用于華油集團(tuán)的文化現(xiàn)狀診斷以及未來文化模型的構(gòu)建。整個(gè)問卷將花費(fèi)您大約10分鐘左右的時(shí)間,請(qǐng)您務(wù)必根據(jù)個(gè)人的真實(shí)感受填寫,以確保華油集團(tuán)文化診斷的客觀性以及未來文化升級(jí)的準(zhǔn)確性。感謝您對(duì)此次調(diào)研的支持!

個(gè)人基本情況
1.性別
2.年齡
3.學(xué)歷
4.在本企業(yè)工作時(shí)間
5.您目前的職位
一、選擇題
1.您對(duì)華油集團(tuán)的“愿景(建設(shè)世界一流國際現(xiàn)代服務(wù)公司)”了解嗎?
2.您對(duì)華油集團(tuán)提出的“對(duì)外對(duì)內(nèi)三服務(wù)”的具體內(nèi)容了解嗎?
3.您對(duì)華油集團(tuán)提出的“1245”治企規(guī)劃了解嗎?
4.您認(rèn)為華油集團(tuán)發(fā)展到今天有哪些主要優(yōu)良傳統(tǒng)?
5.您認(rèn)為華油集團(tuán)健康發(fā)展到今天的關(guān)鍵成功因素是什么?
6.您認(rèn)為華油集團(tuán)目前存在哪些不良文化現(xiàn)象?
7.您的直接上級(jí)在工作中常表現(xiàn)為哪種角色?
8.您認(rèn)為華油集團(tuán)內(nèi)部溝通情況如何?
9.您如何看待華油集團(tuán)目前的績效管理?
10.您認(rèn)為周圍同事的工作主動(dòng)性、積極性如何?
11.您認(rèn)為周圍員工的執(zhí)行力如何?
12.在華油集團(tuán)工作,您最看重的是什么?
13.您認(rèn)為華油集團(tuán)目前的企業(yè)文化培訓(xùn)符合以下哪些情況?
14.您對(duì)華油集團(tuán)目前的企業(yè)文化活動(dòng)是否滿意?
15.您最喜歡哪種形式的企業(yè)文化宣貫載體?
二、開放問答題
1.您覺得華油集團(tuán)最為獨(dú)特之處是什么?
2.基于過去的發(fā)展成就以及未來發(fā)展需求,您認(rèn)為華油集團(tuán)核心價(jià)值觀的關(guān)鍵詞應(yīng)該是哪些?請(qǐng)按重要性依次寫2-4個(gè)(比如:創(chuàng)新、服務(wù)、敬業(yè)等)
三、企業(yè)文化現(xiàn)狀與期望調(diào)查
    此部分是關(guān)于華油集團(tuán)文化價(jià)值特點(diǎn)的描述,分為“現(xiàn)狀”和“期望”兩部分。“現(xiàn)狀”是對(duì)華油集團(tuán)當(dāng)前文化狀況的評(píng)估,“期望”是您認(rèn)為華油集團(tuán)未來五年為了獲得巨大成功而應(yīng)該具有的文化形態(tài)。
    問題的答案沒有正確和錯(cuò)誤之分,大家要盡量準(zhǔn)確地回答這些問題,使企業(yè)文化診斷盡可能精準(zhǔn)。
1.華油就像一個(gè)大家庭,人們彼此之間分享大量個(gè)人話題。
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現(xiàn)狀
期望
2.華油充滿活力和創(chuàng)業(yè)精神。員工樂于冒險(xiǎn),也愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
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現(xiàn)狀
期望
3.華油高度強(qiáng)調(diào)結(jié)果導(dǎo)向,員工主要關(guān)心工作完成情況,以成就為導(dǎo)向。
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現(xiàn)狀
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4.華油管控嚴(yán)格,組織結(jié)構(gòu)清晰。員工的工作通常以正規(guī)程序?yàn)橹笇?dǎo)。
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現(xiàn)狀
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5.華油領(lǐng)導(dǎo)者樹立的典型形象是:為下屬提供指導(dǎo)和幫助,培養(yǎng)下屬。
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現(xiàn)狀
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6.華油領(lǐng)導(dǎo)者樹立的典型形象是:富有創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新精神,敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
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現(xiàn)狀
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7.華油領(lǐng)導(dǎo)者樹立的典型形象是:沒有人情味、強(qiáng)勢、以結(jié)果為導(dǎo)向。
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現(xiàn)狀
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8.華油領(lǐng)導(dǎo)者樹立的典型形象是:將精力主要放在協(xié)調(diào)和組織上,通過各項(xiàng)工作的順利開展實(shí)現(xiàn)工作效率。
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9.華油重視團(tuán)隊(duì)精神,強(qiáng)調(diào)共識(shí)和參與。
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10.華油強(qiáng)調(diào)個(gè)體的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)、創(chuàng)新能力,重視自由和個(gè)體的獨(dú)特性。
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11.華油強(qiáng)調(diào)競爭,工作標(biāo)準(zhǔn)要求高,重視成就。
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現(xiàn)狀
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12.華油為員工提供職業(yè)安全感,重視規(guī)范性以及人際關(guān)系的穩(wěn)定性。
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13.華油通過忠誠和彼此信任將大家凝聚在一起,員工的組織忠誠度高。
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14.華油通過致力于創(chuàng)新和發(fā)展將大家凝聚在一起,華油強(qiáng)調(diào)始終處于前沿。
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15.華油通過關(guān)注成就和目標(biāo)將大家凝聚在一起。
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16.華油通過正式的規(guī)則和政策將大家凝聚在一起。保證組織各項(xiàng)工作的順利開展對(duì)于華油而言非常重要。
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17.華油強(qiáng)調(diào)人員發(fā)展。高度信任、開放包容和共同參與是華油一貫的堅(jiān)持。
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18.華油強(qiáng)調(diào)獲取新資源、迎接新挑戰(zhàn);重視嘗試新事物、捕捉新機(jī)遇。
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19.華油強(qiáng)調(diào)競爭性措施和成就,實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo)和贏得市場是華油第一要?jiǎng)?wù)。
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20.華油強(qiáng)調(diào)績效和穩(wěn)定發(fā)展,效率、管控和順暢運(yùn)行對(duì)華油至關(guān)重要。
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21.華油對(duì)成功的定義基于人力開發(fā)、團(tuán)隊(duì)精神、員工忠誠度和員工關(guān)懷。
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現(xiàn)狀
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22.華油對(duì)成功的定義基于擁有獨(dú)特或最新的服務(wù)。華油是服務(wù)領(lǐng)先者和創(chuàng)新者。
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現(xiàn)狀
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23.華油對(duì)成功的定義基于打敗競爭對(duì)手,占據(jù)市場領(lǐng)導(dǎo)地位是重中之重。
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現(xiàn)狀
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24.華油對(duì)成功的定義基于效率。穩(wěn)妥交付服務(wù)、順暢推進(jìn)計(jì)劃、低成本提供服務(wù)是關(guān)鍵。
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