徐林綜合評價表

1. 敬業(yè)精神 10分
優(yōu)秀:愛崗敬業(yè),盡職盡責,銳意進取,積極改進工作,設(shè)法解決問題,不推諉,不等待,不計較個    人得失,主動圓滿完成各項任務(wù),成績突出。(10分)
滿意:比較愛崗敬業(yè),比較盡職盡責,比較積極解決工作難題,不推諉,不等待,不計較,能較好的    完成工作任務(wù),成績顯著。 (8-9分)
一般:愛崗盡責,工作比較努力,一般能完成上級交待的工作任務(wù),成績一般。 (6-7分)
差:工作主動性較差,推諉,等待,患得患失,不負責任,不能完成工作任務(wù)。(1-5分)
2. 遵紀守規(guī) 10分
優(yōu)秀:模范遵守各項規(guī)章制度,以身作則,有很強的自人約束力。(10分)
滿意:自覺遵守規(guī)章制度,有較強的自我約束力。(8-9分)
一般:一般能遵守規(guī)章制度,有一定的自我約束力。(6-7分)
差:自我約束力差,有違紀違規(guī)事件。(1-5分)
3. 專業(yè)知識 10分
優(yōu)秀:精通本崗位業(yè)務(wù)及管理知識,有豐富的管理經(jīng)驗,勤于學習,刻苦鉆研,業(yè)務(wù)與管理水平不斷提高。(10分)
滿意:熟悉本崗位業(yè)務(wù)及管理知識,有較豐富的實踐經(jīng)驗,努力學習,進步顯著。(8-9分)
一般:掌握本崗位業(yè)務(wù)及管理知識,能應(yīng)付工作,表現(xiàn)一般。(6-7分)
差:對本崗位業(yè)務(wù)知識掌握的不夠全面,不努力學習,不虛心求教,影響工作。(1-5分)
4. 領(lǐng)導能力 10分
優(yōu)秀:有較強的決策計劃和組織控制能力,對下屬工作安排得當,知人善任,敢于嚴格管理,督導有方,注重人才培養(yǎng),部門工作井然有序并有活力,員工和上級滿意程度高。(10分)
滿意:有一定的決策計劃和組織控制能力,部門分工合理安排有序,能夠嚴格管理,督導有方,注重培養(yǎng)人才,員工和上級滿意程度較好。(8-9分)
一般:決策計劃和組織控制能力一般,工作安排基本有條理,但缺乏活力,員工和上級滿意程度一般。(6-7分)
差:缺乏組織計劃能力,工作安排無條理,既不能嚴格管理,又無具體督導,部門士氣較低,下屬表現(xiàn)在全店較差,受到員工和上級投訴或批評。(1-5分)
5. 表達能力 10分
優(yōu)秀:邏輯思維和分析判斷能力較強,語言文字表達準確、流暢、精練,能獨立對外洽談業(yè)務(wù),溝通信息。(10分)
滿意:有一定的邏輯思維和分析判斷能力,語言 、文字表達清楚、有條理。(8-9分)
一般:邏輯思維和分析判斷能力一般,語言、文字表達能力一般。(6-7分)
差:邏輯思維和分析判斷能力較差,語言、文字表達詞不達意,使下級不能正確理解指令,影響工作。(1-5分)
6. 溝通能力 10分
優(yōu)秀:全局觀念強,溝通協(xié)調(diào)主動、快捷、有效,部門之間關(guān)系密切,相互支持。(10分)
滿意:全局觀念較強,與他人溝通比較主動,能協(xié)調(diào)好部門之間的關(guān)系,相互配合、支持較好。(8-9分)
一般:全局觀念一般,與他人溝通的主動性不夠,部門之間工作協(xié)調(diào)有一定難度。(6-7分)
差:全局觀念差,小團體主義觀念較強,不能與其他人和部門溝通、協(xié)調(diào),影響了工作。(1-5分)
7. 工作執(zhí)行力 10分
優(yōu)秀:按時、按質(zhì)、按量且能創(chuàng)造性地完成任務(wù)。(10分)
滿意:能按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。(8-9分)
一般:按時、按質(zhì)、按量完成一般。(6-7分)
差:經(jīng)常不能按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。(1-5分)
8. 對客能力 10分
優(yōu)秀:以客戶為中心,主動發(fā)現(xiàn)并解決客戶需求,客戶滿意度高,多次獲得客戶表揚。(10分)
滿意:較好響應(yīng)客戶需求,客戶滿意度較高,偶爾獲得客戶認可。(8-9分)
一般:基本滿足客戶需求但缺乏主動性,滿意度一般。(6-7分)
差:對客戶需求反應(yīng)遲緩,投訴較多,影響酒店形象。(1-5分)
9. 創(chuàng)新能力 10分
優(yōu)秀:銳意改革,努力創(chuàng)新,不斷以高標準改進工作,提出合理化建議,在實踐中有所突破,成績突出。(10分)
滿意:具有改革和創(chuàng)新精神,能夠發(fā)揮主觀能動作用改進工作,能夠提出合理化建議,成績顯著。(8-9分)
一般:較守舊,無創(chuàng)新愿望,按部就班完成工作,工作不求有功,但求無過。(6-7分)
差:因循守舊,滿足現(xiàn)狀,不思進取,工作消極被動。(1-5分)
10. 團隊合作 10分
優(yōu)秀:辦事公正,嚴于律己,善于待人,團結(jié)、合作能力強,對內(nèi)有較高威信和良好的人際關(guān)系,對外有較好的社會交往關(guān)系。(10分)
滿意:辦事公正,較好地處理各種關(guān)系,團結(jié)、合作能力較強,有一定威信和較好的人際關(guān)系。(8-9分)
一般:辦事比較公正,有一定的團結(jié)、合作能力,但尊重關(guān)心下屬不夠,威信不夠高,人際關(guān)系一般。(6-7分)
差:團結(jié)、合作能力較差,不尊重、關(guān)心他 人,私心重,人際關(guān)系差。(1-5分)
11.
加分項:
1、個人或所管理團隊受表彰、通報嘉獎或受行業(yè)主管或上級主管部門嘉獎。(0-2分)
2、述職人圍繞酒店運營管理、成本改善等提出合理化建議,經(jīng)評委評估后可落地實施。(0-2分)

分值:0-4分
12.
扣分項:
1、述職報告不符合要求,總結(jié)回顧部分未突出工作重點(-1分);存在的問題未進行全面分析,也無下一步解決對策(-1分);下半年工作規(guī)劃過于簡單,沒有可落地措施(-1分)。
2、個人或所在團隊受警告以上處分,或受行業(yè)主管、上級主管部門通報批評(-1分)

分值:(-4-0分)
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