2025年產(chǎn)品經(jīng)理工作滿意度問卷調(diào)研

為了對25年產(chǎn)品經(jīng)理的規(guī)劃、需求、運(yùn)營、協(xié)作、溝通等能力和產(chǎn)出進(jìn)行客觀評估，產(chǎn)品部將不定期對部門成員在日常工作中所對接的人員進(jìn)行匿名問卷調(diào)研，以便于改進(jìn)產(chǎn)品經(jīng)理的工作。
本問卷旨在優(yōu)化產(chǎn)品管理流程，匿名收集反饋，請根據(jù)實(shí)際合作體驗(yàn)如實(shí)填寫。感謝您的支持！
一、基本信息
1.
您的角色是？
二、需求分析能力（25分）
2.
您認(rèn)為產(chǎn)品經(jīng)理是否準(zhǔn)確理解業(yè)務(wù)/用戶需求？
  • 非常準(zhǔn)確
  • 比較準(zhǔn)確
  • 一般
  • 存在偏差
  • 嚴(yán)重偏差
賴桂香
吳春秋
尤煒杰
3.
產(chǎn)品經(jīng)理是否主動(dòng)通過調(diào)研、訪談等方式驗(yàn)證需求？
  • 總是
  • 經(jīng)常
  • 偶爾
  • 很少
  • 從未
賴桂香
吳春秋
尤煒杰
4.
需求文檔（PRD或用戶故事或設(shè)計(jì)方案）的清晰度和完整性如何？
  • 非常清晰完整
  • 較清晰，但細(xì)節(jié)需補(bǔ)充
  • 一般，需多次溝通確認(rèn)
  • 模糊，影響開發(fā)/測試
  • 非常不專業(yè)
賴桂香
吳春秋
尤煒杰
5.
產(chǎn)品經(jīng)理是否聚焦高價(jià)值需求？
  • 完全合理
  • 基本合理
  • 偶有偏差
  • 頻繁錯(cuò)位
賴桂香
吳春秋
尤煒杰
6.
產(chǎn)品經(jīng)理在需求分析中是否考慮不同角色使用場景？
  • 基本全面覆蓋
  • 基本覆蓋主要場景
  • 常有部分缺失
  • 偶有明顯遺漏
賴桂香
吳春秋
尤煒杰
三、產(chǎn)出質(zhì)量與效率評估（30分）
7.
產(chǎn)品經(jīng)理的功能設(shè)計(jì)方案是否平衡用戶體驗(yàn)與技術(shù)成本？
  • 最優(yōu)解
  • 合理但可優(yōu)化
  • 存在明顯缺陷
賴桂香
吳春秋
尤煒杰
8.
產(chǎn)品經(jīng)理的優(yōu)先級排序是否符合業(yè)務(wù)實(shí)際目標(biāo)？
  • 完全合理
  • 基本合理
  • 部分不合理
  • 經(jīng)常出現(xiàn)偏差
  • 嚴(yán)重偏離目標(biāo)
賴桂香
吳春秋
尤煒杰
9.
產(chǎn)品經(jīng)理因需求描述不清導(dǎo)致的返工頻率（缺陷預(yù)防的能力）
  • 幾乎無返工
  • 偶爾返工
  • 較頻繁
  • 大量返工
賴桂香
吳春秋
尤煒杰
10.
已上線功能是否解決了您的核心問題？
  • 完全解決
  • 部分解決
  • 未明顯改善
  • 未解決
  • 帶來新問題
賴桂香
吳春秋
尤煒杰
11.
您認(rèn)為產(chǎn)品經(jīng)理的交付節(jié)奏是否合理？
  • 節(jié)奏高效，符合預(yù)期
  • 偶爾延期但不影響目標(biāo)
  • 頻繁延期
  • 嚴(yán)重拖慢進(jìn)度
賴桂香
吳春秋
尤煒杰
12.
產(chǎn)品經(jīng)理日常是否會(huì)利用數(shù)據(jù)驗(yàn)證功能效果（數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)意識(shí)）？
  • 系統(tǒng)性分析
  • 基礎(chǔ)分析
  • 偶爾提及
  • 無視數(shù)據(jù)
賴桂香
吳春秋
尤煒杰
四、溝通與響應(yīng)（25分）
13.
產(chǎn)品經(jīng)理響應(yīng)需求的及時(shí)性如何？
  • 總是快速響應(yīng)
  • 多數(shù)情況及時(shí)
  • 響應(yīng)較慢
  • 經(jīng)常拖延
賴桂香
吳春秋
尤煒杰
14.
需求變更時(shí)，產(chǎn)品經(jīng)理的處理方式是否專業(yè)？
  • 充分評估影響后決策
  • 溝通充分但決策較慢
  • 變更隨意，缺乏評估
賴桂香
吳春秋
尤煒杰
15.
產(chǎn)品經(jīng)理在和技術(shù)人員溝通時(shí)，能否清晰傳遞技術(shù)實(shí)現(xiàn)要點(diǎn)？
  • 精準(zhǔn)描述
  • 基本清晰
  • 需反復(fù)解釋
賴桂香
吳春秋
尤煒杰
16.
您與產(chǎn)品經(jīng)理的協(xié)作體驗(yàn)如何？
  • 非常順暢
  • 基本順暢
  • 存在摩擦
  • 協(xié)作困難
賴桂香
吳春秋
尤煒杰
17.
產(chǎn)品經(jīng)理在出現(xiàn)分歧時(shí)的處理方式？
  • 專業(yè)化解矛盾
  • 協(xié)商解決
  • 回避沖突
  • 激化矛盾
賴桂香
吳春秋
尤煒杰
五、綜合能力（20分）
18.
產(chǎn)品經(jīng)理的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備是否滿足需求？
  • 領(lǐng)域?qū)＜?/li>
  • 足夠應(yīng)對
  • 存在知識(shí)盲區(qū)
賴桂香
吳春秋
尤煒杰
19.
您對產(chǎn)品經(jīng)理的整體滿意度？
  • 超出預(yù)期
  • 符合預(yù)期
  • 一般
  • 不滿意
賴桂香
吳春秋
尤煒杰
20.
是否愿意長期合作？
  • 強(qiáng)烈愿意
  • 愿意
  • 視情況而定
  • 希望更換對接人
賴桂香
吳春秋
尤煒杰
21.
與其他產(chǎn)品經(jīng)理相比，TA處于什么水平？
  • 前20%
  • 中等偏上
  • 平均水平
  • 需提升
賴桂香
吳春秋
尤煒杰
六、開放性問題
22.
您覺著最需要改進(jìn)或提升的產(chǎn)品經(jīng)理是誰，請舉例說明TA做得好或需改進(jìn)的具體事件？
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