員工發(fā)展能力測評20250325

問卷總共有10道題目,每道題目代表一種狀況。在回答問題之前,請先仔細地考慮,您面對每種狀況時將如何處理。每個答案并無好壞之別,只請您依“實際上”您會如何回答,而不是考慮理論上該怎么做,感謝配合!

1. 基本信息:
姓名:
組別:
工號:
2. 一位新員工,正在接受崗前培訓,他很想把事情做好,也非常自信,只是還沒有多少工作方法和經(jīng)驗。
3. 你的下屬經(jīng)過一段時間的培訓,已基本了解自己的工作職責和工作流程,只是與前一階段相比工作動力明顯不足。
4. 你的下屬遇到挑戰(zhàn)性的問題,顯得信心不足,過去雖然有類似的情況,但在你的鼓勵下多半問題都
能自行解決,而且人際關系也很正常
5. 你正計劃做一項工作程序變革,而你的下屬在這方面有豐富的經(jīng)驗,并期待著改革盡快實施。
6. 你剛接任一個工作效率一般的團隊,前任主管經(jīng)營的生產(chǎn)力較低,你知道團隊成員對你的到來充滿
了信任和期待。
7. 幾個月來你的下屬表現(xiàn)一直處于低谷他們也不在意是否達成目標,你想帶領團隊盡快度過這個時
期,提升生產(chǎn)力,且使工作環(huán)境能更人性化。
8. 你的下屬遇到挑戰(zhàn)性的問題,顯得信心不足,過去雖然有類似的情況,但在你的鼓勵下多半問題都能自行解決,而且人際關系也很正常。
9. 幾個月來你的下屬表現(xiàn)一直處于低谷他們也不在意是否達成目標,你想帶領團隊盡快度過這個時期,提升生產(chǎn)力,且使工作環(huán)境能更人性化。
10. 你的下屬建議改變部門內(nèi)部的架構,而你也認為很有必要;日常工作中下屬擁有足夠的彈性和工作
經(jīng)驗,只是遇到重大問題時他們?nèi)狈ψ銐虻挠職狻?/legend>
11. 你的下屬表現(xiàn)杰出,在團隊內(nèi)維持良好的人際關系,盡管你很少過問,但常常有令你意想不到的業(yè)績出現(xiàn),偶爾你也感覺到無法掌握他們的工作方向和進度。
12. 你的下屬,以往對工作都很有責任感,最近由于工作經(jīng)驗不足而受挫折,并對新設定的工作任務敷
衍了事。
13. 你剛新任一個職位,以前這個職位的主管較少參與下屬的事務,而下屬多數(shù)情況下能夠自已處理事
務,并保持和諧,面對你布置的新任務他們顯得有些信心不足。
14. 最近下屬間有些內(nèi)在的問題,但他們以前表現(xiàn)很好,且維持很長時期的目標達成。
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