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寶潔校招新員工入職培訓(xùn)及職業(yè)發(fā)展調(diào)查問(wèn)卷
本問(wèn)卷旨在從職業(yè)生涯管理的角度，了解大學(xué)生對(duì)寶潔公司校招新員工入職培訓(xùn)方案的看法，分析培訓(xùn)實(shí)施與管理中的亮點(diǎn)與不足，并提出改進(jìn)建議。
請(qǐng)根據(jù)實(shí)際情況填寫(xiě)，感謝您的支持與配合！
您的性別:
男
女
您的年級(jí):
大一
大二
大三
大四
在文化融入階段，您認(rèn)為哪些活動(dòng)對(duì)理解公司價(jià)值觀和組織架構(gòu)最有幫助?（可多選）
高管分享會(huì)
紀(jì)錄片學(xué)習(xí)（《寶潔故事》）
矩陣式管理結(jié)構(gòu)解析
商務(wù)禮儀與溝通技巧培訓(xùn)
其他（請(qǐng)注明）
在業(yè)務(wù)賦能階段中，您覺(jué)得哪些培訓(xùn)內(nèi)容最實(shí)用?（可多選）
核心產(chǎn)品線深度解析
競(jìng)品對(duì)比分析工具
崗位技能實(shí)訓(xùn)（如銷(xiāo)售崗模擬客戶(hù)拜訪）
數(shù)字化工具培訓(xùn)（如SAP ERP、Tableau）
其他（請(qǐng)注明）
在實(shí)戰(zhàn)轉(zhuǎn)化階段的影子計(jì)劃（跟隨資深員工參與真實(shí)項(xiàng)目）和跨部門(mén)輪崗，您認(rèn)為對(duì)您的職業(yè)發(fā)展幫助大嗎?
非常小
1
2
3
4
5
非常大
您對(duì)寶潔公司校招新員工入職培訓(xùn)的整體滿(mǎn)意度如何?
很不滿(mǎn)意
1
2
3
4
5
很滿(mǎn)意
您認(rèn)為寶潔公司在培訓(xùn)實(shí)施與管理中，以下哪些方面做得最好?（可多選）
結(jié)構(gòu)化培訓(xùn)體系（文化融入—業(yè)務(wù)賦能—實(shí)戰(zhàn)轉(zhuǎn)化）
學(xué)習(xí)資源矩陣（內(nèi)部知識(shí)庫(kù)、外部合作課程）
雙導(dǎo)師制（業(yè)務(wù)導(dǎo)師與文化導(dǎo)師）
實(shí)戰(zhàn)化場(chǎng)景設(shè)計(jì)（模擬演練、VR談判場(chǎng)景）
其他（請(qǐng)注明）
在培訓(xùn)過(guò)程中，您是否遇到過(guò)困難或挑戰(zhàn)?如果有，您認(rèn)為公司提供了哪些有效的支持?（可多選）
月度復(fù)盤(pán)會(huì)收集反饋并調(diào)整課程
AI教練系統(tǒng)提供24小時(shí)答疑支持
課題攻關(guān)支持（跨部門(mén)專(zhuān)家協(xié)同解決）
職業(yè)發(fā)展兜底機(jī)制（個(gè)性化發(fā)展路徑、管培生加速計(jì)劃）
沒(méi)有遇到困難或挑戰(zhàn)
您認(rèn)為以下哪些評(píng)估指標(biāo)最能反映培訓(xùn)效果?（可多選）
崗位知識(shí)測(cè)試成績(jī)
實(shí)際工作中技能應(yīng)用熟練度
團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力
溝通能力
工作任務(wù)完成質(zhì)量
工作業(yè)績(jī)指標(biāo)達(dá)成情況
您對(duì)目前培訓(xùn)評(píng)估方式的滿(mǎn)意度如何?
很不滿(mǎn)意
1
2
3
4
5
很滿(mǎn)意
您認(rèn)為寶潔公司的校招新員工入職培訓(xùn)方案對(duì)您的職業(yè)生涯規(guī)劃有何影響?
非常有幫助，明確了我的職業(yè)方向
有幫助，但還需要更多個(gè)性化指導(dǎo)
一般，沒(méi)有明顯影響
不太有幫助，與我的職業(yè)規(guī)劃不符
完全沒(méi)有幫助
您希望公司在未來(lái)的培訓(xùn)中增加哪些內(nèi)容或改進(jìn)哪些方面?（可多選）
增加更多實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目機(jī)會(huì)
提供更多行業(yè)前沿知識(shí)培訓(xùn)
加強(qiáng)跨部門(mén)協(xié)作與溝通培訓(xùn)
提供更多職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)
其他（請(qǐng)注明）
您對(duì)寶潔公司校招新員工入職培訓(xùn)方案的整體看法及建議:
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