物業(yè)公司績(jī)效管理問卷調(diào)查
1. 您的性別
男
女
2. 您的年齡
小于25歲
25至35歲
36至45歲
45歲以上
3. 您的學(xué)歷
高中(中專)及以下
大專生
本科生
研究生及以上
4. 你的崗位職級(jí)
基層員工
專員
主管
副經(jīng)理
經(jīng)理
其他
5. 您在公司的工作年限是
1年以內(nèi)
1-3年
3-5年
5-10年
6. 您認(rèn)為績(jī)效的作用是(多選)
監(jiān)督員工按時(shí)完成工作
搭建科學(xué)績(jī)效薪酬體系
科學(xué)制定員工績(jī)效考核目標(biāo)
切實(shí)增強(qiáng)員工素質(zhì)與技能
有效調(diào)動(dòng)員工內(nèi)在潛力
協(xié)助確定科學(xué)的職業(yè)生涯規(guī)劃
協(xié)助工作高效完成
留用人才
淘汰不達(dá)標(biāo)員工
樹立與完善企業(yè)文化
7. 您認(rèn)為組織中誰(shuí)負(fù)責(zé)制定績(jī)效計(jì)劃
管理者制定
管理者制定,員工參與流于形式
管理者與員工協(xié)商制度
員工制定,管理者結(jié)合實(shí)際調(diào)整優(yōu)化
不知道
8. 您對(duì)目前物業(yè)公司的績(jī)效考核體系了解嗎?
很不了解
僅聽說(shuō)過
一般了解
較為了解
很了解
9. 您對(duì)公司現(xiàn)行的績(jī)效考評(píng)管理滿意嗎?
很不滿意
較不滿意
一般滿意
比較滿意
很滿意
10. 公司對(duì)于績(jī)效考核制度的制定員工參與度怎么樣
非常差
較差
一般
較好
非常好
11. 您是否參與過公司績(jī)效考核體系建設(shè)?
全部參與
很少參與
從未參與
12. 您認(rèn)為公司績(jī)效制定與執(zhí)行的契合度怎么樣?
完全無(wú)契合
契合度較差
一般契合
契合度高
完全契合
13. 您認(rèn)為目前的基層管理人員績(jī)效考核制度執(zhí)行情況如何?
完全按照制度規(guī)定執(zhí)行,彈性小
基本按照制度規(guī)定執(zhí)行,彈性很小
一般情況下能夠按照制度規(guī)定執(zhí)行,有一定彈性
多數(shù)情況下,不能夠按照制度規(guī)定執(zhí)行,彈性較大
14. 您認(rèn)為工資、崗位晉升等是否受到績(jī)效考核結(jié)果影響:
很不同意
比較不同意
不確定
比較同意
同意
15. 您的工作目標(biāo)與公司整體目標(biāo)密切相關(guān)
很不同意
不同意
不確定
比較同意
同意
16. 公司對(duì)于績(jī)效考核周期,是否安排合理
非常合理
較合理
一般
較不合理
非常不合理
17. 您同意利用公司績(jī)效文化營(yíng)造出具有挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性的團(tuán)隊(duì)氛圍嗎?
很不同意
不同意
不確定
比較同意
同意
18. 您認(rèn)為當(dāng)前公司在績(jī)效管理環(huán)節(jié)的不足體現(xiàn)在哪些方面?(多選題)
高層管理者不重視績(jī)效管理
部分主管不重視績(jī)效管理
員工不重視績(jī)效管理
未制定科學(xué)有效的考核流程與方法
沒有制定合理的考核指標(biāo)與內(nèi)容
員工業(yè)績(jī)無(wú)法通過績(jī)效考核反映
未良好應(yīng)用績(jī)效考核結(jié)果
管理者不具備績(jī)效管理能力
績(jī)效宣傳學(xué)習(xí)不到位
缺乏溝通
考核周期不合理
其他
19. 您想要對(duì)目前績(jī)效管理體系提出的建議:
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