總公司人資主管 - 徐妍的工作滿意度調(diào)查問卷

尊敬的同事：  

為進(jìn)一步優(yōu)化總公司與分公司的業(yè)務(wù)協(xié)作，提升服務(wù)質(zhì)量，現(xiàn)針對總公司人資主管徐妍在業(yè)務(wù)對接中的工作情況開展匿名調(diào)查。您的反饋將幫助行政管理部持續(xù)改進(jìn)，感謝您的參與！  

1、總部在制定全公司人資政策、流程時，總部人資主管是否充分聽取分公司意見?
2、 總部人資主管對分公司人資制度建立是否及時審核，并給予指導(dǎo)?
3、總部人資主管對分公司招聘、培訓(xùn)等效果如何，是否給分公司招聘起到有效率的幫助?
4、總部人資主管對分公司人資疑難問題的響應(yīng)速度及處理方法的效率如何?
5、總部人資主管是否提供過專業(yè)指導(dǎo)（如：法律法條、薪酬、績效、考勤等）并有效解決問題?
6、總部人資主管是否定期為分公司人資提供專業(yè)培訓(xùn)或知識更新?
7、總部人資主管是否明確傳達(dá)人資工作重點、公司政策及階段性目標(biāo)?
8、在制定跨分公司的人資政策或項目時，總部人資主管是否充分考慮各分公司的實際情況?
9、總部人資主管對分公司人資工作的專業(yè)指導(dǎo)頻率是否滿足需求?
10、總部人資主管提供的業(yè)務(wù)指導(dǎo)內(nèi)容對解決分公司實際問題的幫助程度如何?
11、在新政策、新流程推行過程中，總部人資主管對分公司的培訓(xùn)與指導(dǎo)是否到位?
12、總部人資主管對分公司審批意見是否基于充分的數(shù)據(jù)或市場分析，是否有審批意見背后的邏輯和依據(jù)?
13.、總部人資主管對分公司相關(guān)業(yè)務(wù)信息傳達(dá)的清晰度如何?
14.、總部人資主管對分公司業(yè)務(wù)特點的了解程度如何?
15.、總部人資主管對總公司政策及方案的培訓(xùn)解釋工作是否到位?
16、總部人資主管在推動業(yè)務(wù)進(jìn)展方面的執(zhí)行力如何?
17、在工作中，總部人資主管是否經(jīng)常主動向你們分公司提供必要的資源或協(xié)助以支持你們的工作?
18、當(dāng)對接出現(xiàn)問題時，您感受到總公司人資主管的處理方式如何?
19、在與總公司同事對接業(yè)務(wù)時，您認(rèn)為日常溝通的順暢程度如何?
20. 20、總部人資主管最需改進(jìn)的環(huán)節(jié)（請?zhí)顚懀?____________________
21. 21、其他意見（請?zhí)顚懀篲__________________  
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