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生產(chǎn)車間交接班管理制度考試
您的姓名：
您的車間：
正負(fù)壓車間
正壓車間
彩印車間
紙杯車間
您的崗位：
班組長
工藝員
包裝工
輔助工
拌料工
一、單選題（共5題）
1.為了加強(）管理，保證工作進(jìn)行的基本制度，落實崗位工作職責(zé)，保證安全生產(chǎn)，特制訂本制度。
班組交接班
工作
正常生產(chǎn)
2.(）是崗位交接班工作管理責(zé)任人，對崗位交接班制度的落實情況負(fù)責(zé)。
A. 主管
B. 車所有員工
C. 班組長
3.交接班記錄由(）在生產(chǎn)報表的交接信息欄填寫，做到填寫詳細(xì)字跡清晰。
A.班組長
B.主管
C.當(dāng)班員工
4.
交接班記錄必須由（）簽字后，交班
員
工方可離崗。
A.交班簽字
B.接班簽字
C.雙方簽字
5. 接班人員需要提前(）分鐘進(jìn)入接班地點，按照交接班內(nèi)容檢查現(xiàn)場。
A.10
B.15
C.20
二、多選題（共5題）
1.以下(）人員需要進(jìn)行交接班。
A.班組長及工藝員
B.包裝工及輔助人員
C.拌料工
2.出現(xiàn)以下情況接班人員有權(quán)拒絕接班，當(dāng)班人員達(dá)到要求方可交接班。
A.交班人員未將崗位生產(chǎn)運行情況交代清楚，生產(chǎn)、設(shè)備設(shè)施存在應(yīng)處理而未處理的問題
B.未按規(guī)定填寫各類記錄或記錄不全方法
C.設(shè)備設(shè)施、工器具未清潔加油，環(huán)境保潔工作未完成，5S不達(dá)標(biāo)
D.崗位器材、工具丟失
3.出現(xiàn)以下 (）情況當(dāng)班人員有責(zé)任向班組長匯報，并拒絕交班。
A.接班時出現(xiàn)的爭議可以自行解決
B.接班人員酒后上崗
C.接班人員精神狀況不佳，不能很好履行崗位職責(zé)
D.接班人員勞動保護用品及防護用具不符合上崗要求
4.以下(）屬于交接班的工作內(nèi)容
。
A.本班完成的主要工作和職責(zé)履行情況
B.設(shè)備設(shè)施運行情況和當(dāng)前的狀態(tài)
C.雙方只需要檢查生產(chǎn)運行設(shè)備，只需要交接故障和異常
D.安全、質(zhì)量、工藝技術(shù)、生產(chǎn)計劃訂單指令以及上級領(lǐng)導(dǎo)布置的工作落實完成情況等
5.以下屬于管機交接事項的是()。
A.設(shè)備機臺運轉(zhuǎn)及設(shè)備參數(shù)
B.完成報表確認(rèn)簽字，投料產(chǎn)出記錄對應(yīng)，返工記錄當(dāng)班填寫完成
C.機臺檢驗臺工作臺等地方干凈整潔
D.機臺各產(chǎn)品易出現(xiàn)的問題點
三、判斷題（共5題）
1.輔助人員交接運輸設(shè)備時，只需要點檢運輸設(shè)備是否損壞和故障，不需要點檢衛(wèi)生情況。
對
錯
2.由于崗位交接不認(rèn)真，致使隱患不能及時清除的，以及因此造成事故的，將按照公司制度對責(zé)任人予以負(fù)激勵處罰。
對
錯
3.班長七點五十進(jìn)入車間對5S進(jìn)行檢查，對不合格區(qū)域進(jìn)行拍照反饋，并確認(rèn)墻面地面及設(shè)備是否有損壞。
對
錯
4.包裝工需要檢查包材質(zhì)量和包裝設(shè)備是否異常，包裝及未包裝產(chǎn)品數(shù)量，以及包裝任務(wù)的優(yōu)先級和注意事項
對
錯
5.交接班過程中發(fā)生爭議由班組長負(fù)責(zé)處理，交接班人員認(rèn)為處理不當(dāng)，必須先執(zhí)行，然后向車間主任匯報。
對
錯
三、填空題（共3題）
1.(）疏于管理，造成崗位交接工作不嚴(yán)肅、不認(rèn)真的，給予批評并責(zé)令改正，造成事故的依據(jù)有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。
2.交接班工作完成后，接班人員發(fā)現(xiàn)上一個班遺留的問題由(）負(fù)責(zé)處理。
3.交接人員必須認(rèn)真填寫(）和(），各種設(shè)備、設(shè)施及生產(chǎn)運行情況和檢查等記錄要求填寫規(guī)范整潔，不得涂改。
三、簡答題（共1題）
1.在你的崗位上交接班需要交接什么內(nèi)容
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