深圳環(huán)境水務(wù)集團(tuán)基層調(diào)研問題調(diào)查問卷

填寫說明：本問卷采用無記名形式，請根據(jù)實(shí)際情況勾選或填寫。您的意見將助力集團(tuán)改進(jìn)基層調(diào)研中存在的問題，避免“走過場”，解決“真問題”。

1.您所在的單位為集團(tuán):

分支機(jī)構(gòu)二級企業(yè)

2.您的崗位層級（集團(tuán)層面）:

三級管理人員中層管理人員

3.您參與的基層調(diào)研是否在調(diào)研前明確制定了《調(diào)研目標(biāo)清單》?

是，有清晰的問題導(dǎo)向否，調(diào)研目的較模糊調(diào)研目標(biāo)由上級臨時指定

4.您認(rèn)為當(dāng)前集團(tuán)調(diào)研主題的確定方式是否科學(xué)?

基于一線真實(shí)痛點(diǎn)（如員工/客戶反饋）圍繞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注事項(xiàng)形式化任務(wù)，缺乏針對性

5.您參與的調(diào)研是否存在“重復(fù)調(diào)研同一問題但無整改” 現(xiàn)象?

是，多次調(diào)研無后續(xù)行動否，調(diào)研后有問題跟蹤不確定

6.調(diào)研前是否向被調(diào)研單位提前公開調(diào)研議程和問題清單?

是，確保準(zhǔn)備充分否，避免“提前演練”部分公開

7.您認(rèn)為調(diào)研團(tuán)隊(duì)的人員組成是否合理?

是，多角色協(xié)同否，以行政人員為主視情況而定

8.調(diào)研中是否真正深入一線作業(yè)現(xiàn)場（如水廠、管網(wǎng)工地）?

是，實(shí)地觀察+隨機(jī)訪談否，以會議室匯報(bào)為主象征性走訪

9.調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的突發(fā)問題是否被記錄并納入解決方案?

是，現(xiàn)場追加調(diào)研否，僅關(guān)注原定議題問題被淡化處理

10.調(diào)研結(jié)束后是否形成《問題-措施-責(zé)任人-時限》清單?

是，明確整改閉環(huán)否，僅匯總問題無措施清單流于形式

11.您認(rèn)為影響調(diào)研成果落地的最大障礙是?（可多選）

責(zé)任部門推諉缺乏跟蹤督辦機(jī)制資源支持不足

12. □ 其他______

12.您對提升集團(tuán)基層調(diào)研實(shí)效性的具體建議是:——————————————

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