較好：專長配置，定制培養(yǎng)，成員能力升快，協(xié)作強、新員融入好，業(yè)績領先，氛圍較好。（對應 5 分）
一般：常規(guī)配置，基礎培養(yǎng)，團隊協(xié)作正常，業(yè)績達均，人才成長緩，氛圍一般。（對應 0 分）
較差：配置亂，無培養(yǎng)，團隊矛盾多、人心散，離職率高，業(yè)績差，氛圍較差。（對應 -5 分）
較好： 響應快，計劃優(yōu)，資源調(diào)配好，靈活應對，提前或高質(zhì)量完成，效率高。（對應 5 分）
一般： 按要求執(zhí)行，需督促，計劃常規(guī)，按時完成，效率一般。（對應 0 分）
較差： 執(zhí)行懈怠，拖延嚴重，計劃亂，資源調(diào)配差，常逾期、質(zhì)量差。（對應 -5 分）
較好： 學前沿知識并應用，積極推進數(shù)字化、組織分享，團隊效率升。（對應 5 分）
一般： 參加培訓應用不積極，數(shù)字化推進較少、偶爾交流，團隊提升慢。（對應 0 分）
較差： 抵制學習，不推進數(shù)字化，不交流，團隊知識老化。（對應 -5 分）
較好： 嚴守規(guī)章，抓團隊紀律，常培訓，團隊無違規(guī)。（對應 5 分）
一般： 自身守紀，能糾正成員違規(guī)，缺監(jiān)督，團隊偶有小違規(guī)。（對應 0 分）
較差： 自身紀律差，縱容成員違規(guī)，團隊違規(guī)頻發(fā)。（對應 -5 分）
較好： 洞察趨勢，積極變革，計劃詳，成功優(yōu)化管理。（對應 5 分）
一般： 認知變革，按要求參與，執(zhí)行缺創(chuàng)新，變革有一定效果。（對應 0 分）
較差： 抗拒變革，阻礙推行，致變革失敗。（對應 -5 分）
較好： 出色履職，把控細節(jié)，主動拓展，內(nèi)部管理清晰、主動擔責、成果超預期。（對應 5 分）
一般： 完成本職，無亮少，流程偶有問題，伴有被動應對問題現(xiàn)象，成果達標。（對應 0 分）
較差： 履職不到位，關鍵疏忽，失誤多，常推諉，影響工作，成果差。（對應 -5 分）
一般： 能控情緒，與員工交流方式單一，團隊氛圍平淡。（對應 0 分）
較差： 情緒失控，管理粗暴，員工抵觸強。（對應 -5 分）
較好： 團隊業(yè)績遠超目標，創(chuàng)新管理提效，市場表現(xiàn)優(yōu)。（對應 5 分）
一般： 團隊業(yè)績達標，管理無突出作用。（對應 0 分）
較差： 團隊業(yè)績下滑，管理不善拖累公司。（對應 -5 分）