新基建事業(yè)部部門經理競聘筆試考試

一、單選題（每題2分）
您的姓名：
您的部門：
1、（）是企業(yè)安全生產的第一責任人。
2、在施工現(xiàn)場，（）是施工項目安全生產第一責任者。
3、作業(yè)人員（）前，應當接受安全生產教育培訓。未經教育培訓或者教育培訓考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。
4、遇有（）級以上風時應停止室外高處作業(yè) 。
5、電器滅火時不能采用哪種滅火器（）。
6、項目（）后，企業(yè)應進行項目策劃。企業(yè)各相關部門按照《項目策劃書編制任務表》承擔相應的項目策劃任務。
7、《項目策劃書》應具有指導性，是企業(yè)和項目部執(zhí)行的（）文件。
8、企業(yè)在（）的基礎上，制定《項目部責任書》，涵蓋管理目標、經濟指標、廉政責任、社會責任、項目部權限、考核方式等。
9、《項目部責任書》由（）與項目經理簽署后生效。
10、項目經理應在《項目策劃書》的框架下，滿足《合同》要求，依據(jù)《項目部責任書》，在工程開工前，組織制定完成（），經企業(yè)批準后實施。
11、根據(jù)《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》，關于懲治和預防腐敗體系，以下說法正確的是：（）
12、建立健全懲治和預防腐敗體系，堅持不懈地反對腐敗，加強黨風建設和廉政建設的總體方針是（）。
13、全黨面臨的“四大危險”指的是：（）
14、監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”中，（）的是少數(shù)。
15、監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，體現(xiàn)了我們黨（）的一貫方針。
16.公文寫作中正文用（）字體
17.關于職(執(zhí))業(yè)資格補貼發(fā)放說法正確的是（）
18.職(執(zhí))業(yè)資格注冊成功以為（）準
19.公文主體中落款“成文日期”的規(guī)范格式是（）
20.關于“未來之星”培養(yǎng)周期下列說法正確的是（）
21、關于施工現(xiàn)場宿舍設置的說法，正確的是（）。
22、某施工總承包單位依法將自己沒有足夠把握實施的防水工程分包給有經驗的單位，屬于質量風險響應的（）策略。
23、為趕上已拖延的施工進度，項目部決定采用混凝土泵代替原來的塔吊運輸混凝土。該糾偏措施屬于（）。
24、地下水位以下土層的橋梁樁基礎施工，不適宜采用成樁設備是（）。
25.建筑業(yè)企業(yè)資質分為（）三個序列
26. 單位或個人以其他有資質的施工單位的名義，承攬工程的行為稱為（）
27.（）是指招標人以投標邀請書的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標的采購。
28.以下可列入工程局基礎設施業(yè)務營業(yè)收入口徑的是（?。痢。?/legend>
29.以下費用屬于措施費的是（）
30.成本分析.成本考核.成本核算是建設工程項目施工成本管理的重要環(huán)節(jié)，僅就此三項工作而言，其正確的工作流程是（）。
31、會計核算使用的主要計量單位（）
32、會計核算是會計監(jiān)督的（）
33、會計人員對于不真實、不合法的原始憑證，應采取的正確措施（）
34、會計制度規(guī)定，資產負債表是按（）所反映的經濟內容設計。
35.為了穩(wěn)步推進增值稅改革，財政部、國家稅務總局將營改增試點一般納稅人標準暫定為應稅服務年銷售額（）以上。
36、以下抵債資產可由子分公司內部進行審批的有（）
37、我局發(fā)布的分包合同范本中約定分包人需提交的履約擔保方式和金額為（）
38. 項目計劃成本是《項目部實施計劃》的內容及工程管理的依據(jù)，項目部在開工前應依據(jù)（），綜合考慮管理措施、技術措施、經營措施等，測算項目計劃成本。
39.項目部應通過（）發(fā)現(xiàn)本項目的運行及廉政風險，及時制定相應措施、落實整改內容，消除本項目的運行及廉政風險。

40.面試可以使用人單位全面了解應聘者的( AD)

三、判斷題（每題2分）
41. 投標人經復核認為招標人公布的招標控制價未按照《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（ GB50862-2013）的規(guī)定進行編制的，應在開標前10日向招投標監(jiān)督機構或(和)工程造價管理機構投訴。
42.進度款支付程序中發(fā)包人應在收到承包人進度款支付申請后的14天內審核并簽發(fā)進度款支付證書。
43. 暫列金額是指招標人在工程量清單中暫定并包括在合同價款中的一筆款項。用于工程合同簽訂時尚未確定或者不可預見的所需材料、工程設備、服務的采購，施工中可能發(fā)生的工程變更、合同約定調整因素出現(xiàn)時的合同價款調整以及發(fā)生的索賠、現(xiàn)場簽證等確認的費用。
44. 采用工程量清單招標的項目，工程量清單作為投標人報價的共同平臺，其工程量的準確性由招標人委托的造價咨詢單位負責。
45. 標價分離是一種通過將工程中標價與項目制造成本分開，并以工程制造成本為基礎，確定項目經理部目標責任成本的方法。
46. 發(fā)生了不可預見的緊急情況不能從其他分包商處采購的，可適用于競爭性談判采購
47.采用招標所需時間不能滿足用戶緊急需要的可適用于議標采購
48.學校、醫(yī)院類項目屬于工程局基礎設施營業(yè)收入范圍
49.項目部每季度進行實際成本核算，召開成本分析會，分析成本控制情況，編制項目成本分析報告。
50.建筑面積大于等于15萬m2，小于25萬m2，或工程造價大于等于3億元，小于5億元的項目按規(guī)模分類，屬于大型3級項目
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