站長滿意度調(diào)查(第三季度胡晨陽)

1.

工作計劃工作計劃安排全面,具有一定預(yù)見性、明確目的性,實施過程具有靈活性,能根據(jù)計劃開展情況進(jìn)行調(diào)整。

2.

溝通協(xié)調(diào)能力交付任務(wù)時能清楚傳達(dá)工作要求,并能清楚解決員工對工作任務(wù)的疑問;與外專業(yè)主動溝通,有效解決現(xiàn)場問題。

3.

決策力:區(qū)域遇到問題時,能判斷其實質(zhì)原因并給出正確的解決意見,具有較高的決策能力。

4.

業(yè)務(wù)能力:能有效解答員工對于業(yè)務(wù)的問題,并積極開展員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

5.

創(chuàng)造性:常在現(xiàn)有機(jī)制上提出并推進(jìn)落實創(chuàng)新舉措。

6.

責(zé)任感:對區(qū)域發(fā)生的問題積極應(yīng)對,勇于承擔(dān)區(qū)域及個人責(zé)任。

7.

工作氛圍營造:能充分調(diào)動區(qū)域員工積極性,傳遞正能量,注重營造區(qū)域良好的工作氛圍。

8.

員工關(guān)懷:關(guān)心區(qū)域員工的工作和生活情況,常與大家談心,解決員工生活問題。

9.

沖突管理:員工之間有矛盾時,能妥善處理,能公平公正對待區(qū)域員工,獎懲分明。

10.

人員管理善于發(fā)掘、培養(yǎng)區(qū)域人才,并根據(jù)員工性格特點實施有效的人員管理、合理協(xié)調(diào)區(qū)域班組人員結(jié)構(gòu),做好識才用才工作。

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